조직점진표

진단결과 상세

특히, 이러한 회사에 필요합니다.

    이직률이 증가하거나 채용이 어려운 기업

  • 구성원의 불만이나 사건/사고가 증가하는 기업
  • 상사의 눈치만 보고 복지부동하는 임직원이 많은 기업

    규모가 빠르게 성장하고 있는 기업

  • 지금까지는 무리가 없었으나 이제 체계적인 인사관리가 필요해진 기업
  • 사업, 조직, 전략에 큰 변화가 있는 기업

    핵심 인력의 이탈이 사업에 치명적인 기업

  • 인사이동이 잦은 기업
  • 평가의 수용도와 신뢰도가 낮은 기업

건강(健康)한 인사가, 강건(剛健)한 사업을 만든다.

사람의 건강검진

혈액검사, 내시경, 초음파, CT촬영 등의 종합적인 진단을 통해 건강의 이상징후를 조기에 찾아내고, 치명적인 병을 예방하며, 적기에 치료를 함으로써 건강한 삶을 누리게 합니다.

조직건강검진(조직진단)

조직문화, 리더십, 인사제도, 임직원 윤리 및 태도와 행동 등에 대한 입체적인 진단을 통해 조직 및 인사 운영상의 이상징후를 조기에 감지하고, 선제적으로 조치를 취함으로써 조직의 활력을 높이고 사업목표 달성을 견인합니다.

조직건강검진(조직진단)은 

체계적 인사와 건강한 조직문화를 구현하는 '첫 걸음'입니다.

CEO가 궁금한 것

'데이터'로 확인하십시오.

조직진단 Framework

다양한 산업과 회사에서 신뢰성이 검증된 진단 도구를 활용


조직문화

- 리더십

- 인사제도

- 윤리

- 임직원 태도/행동


이러한 영역의 145(기본진단 요소) + α(특별 관찰 요소) 개 항목에 대해 입체적인 진단과 심층 분석을 수행합니다.

HCM 아메바(AMOEBA) 진단 모델


리더십 5P

- 성과관리 (Performance)

- 인재관리 (People)

- 조직관리 (Organization=Plus-sum)

- 자기관리 (Self=Pride)

- 변화관리 (Change=Progress)



샘플 페이지

조직건강검진(조직진단) 주요 산출물 유형

    진단 결과 보고서 유형

  • 자세한 데이터 팩 보고서 (약 220페이지 / 온라인)
  • 직관적인 진단 보고서 (약 100페이지 / 오프라인)
  • 별도 분석 보고서 (핵심인재, 신입사원, 특정 조직, 직군, 그룹 등)

  기본산출물

기술적 데이터 팩
기술적 데이터 팩
진단 보고서
진단 보고서

  기본산출물

핵심인력 보고서
핵심인력 보고서
인터뷰 Key Findings
인터뷰 Key Findings
인터뷰 대화 스크립트
인터뷰 대화 스크립트

타사 진단과 다른 5S 차별성

사후관리

OHC 진단 이후 사후관리를 위한 자문(진단에서 파악된 이슈, 과제, 기타 HR 사안 논의 등)을 지속적으로 제공합니다.

타사데이터 비교

방대한 타사 데이터와의 비교 분석을 통해 우리회사의 상대적 위치를 알 수 있으며 시사점을 명확히 파악합니다.

세분화 접근

전사적 분석 결과 외에도, 세분화 대상(조직/계층/직군/핵심인재/MZ세대 등)에 대한 주요 현상을 파악하고 원인을 분석합니다.

심층 인터뷰 동반

설문 분석 외에도, 계층별/직군별 임직원 인터뷰, 주관식 응답 분석, 담당자/관련자 심층 면담 등 다양한 스몰 데이터를 분석하여 

표면적 현상 이면에 내재한 눈에 보이지 않으나 간과할 수 없는 문제를 발굴하고 검증합니다.

전통 통계 분석

설문결과에 대한 표면적 분석(평균값, 긍정응답률 등)에 머물지 않고,
조직이론에 입각한 다양한 심층 통계 분석(요인분석, 신뢰도 분석, 다중회귀 분석, 경로분석/구조방정식 모델링, 판별분석 등)을 통해
보다 정확한 문제 진단과 근본적인 원인 파악이 가능합니다.

인사제도 '바르게' 세우고 '제대로' 실행하자.

HCM 컨설팅 & 리서치는 인사·조직 컨설팅 전문 

기업입니다.

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